相較上周的兩大國產(chǎn)葡萄酒新聞：張裕將提升白蘭地業(yè)務比重達葡萄酒規(guī)模的60%；長城葡萄酒將再次實施“瘦身”策略，大規(guī)?？s減旗下產(chǎn)品，此次砍掉的163個產(chǎn)品涉及6個工廠。 這一周，來自白酒企業(yè)的“紅酒行動”，似乎讓我們更易看清楚，未來中國葡萄酒市場會有哪些變數(shù)。

圖片來源于：糖酒快訊

7月18日，“2018茅臺葡萄酒戰(zhàn)略研討會”在茅臺酒廠會議室召開，2018年茅臺葡萄酒將用全新品質(zhì)的明星大單品+尊享系列+集團專供系列，共6款產(chǎn)品組成年度戰(zhàn)略產(chǎn)品矩陣，從“芯”開啟復蘇之路，規(guī)劃2-3年內(nèi)實現(xiàn)5-10億銷售規(guī)模，3-5年內(nèi)實現(xiàn)10-20億銷售規(guī)模。

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7月20日，“唯你：當希拉谷遇見魚子醬”藝術(shù)品鑒會在成都迎來首秀，希拉谷也趁勢推出投入“巨資”打磨的全新品牌定位：“浪尖上的五星小酒莊”。此舉表明，瀘州老窖旗下的希拉谷品牌，開始既“走心”又“走胃”的做核心消費者培育、品牌形象和文化的落地打造。這是繼春糖千商大會“搞事”后，希拉谷的又一次“高調(diào)作秀”，此類品鑒會將會在不同城市連續(xù)舉辦五六場。

茅臺和瀘州老窖這兩大全國一線白酒企業(yè)的“紅酒行動”，給2018年的中國葡萄酒市場注入了更多活力、更多期待。

茅臺集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳把茅臺葡萄酒定位為茅臺千億戰(zhàn)略的重要序列之一，并希望茅臺葡萄酒成長為葡萄酒中的“茅臺”。

瀘州老窖集團董事長張良表示，在中國葡萄酒市場上，希拉谷一定是未來的國窖1573。

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不論銷售規(guī)模，如果市場上真有如白酒中的茅臺和國窖1573般，如此具有行業(yè)引領性和市場影響力的葡萄酒品牌，中國葡萄酒市場嚴重碎片化和無強勢領軍企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀或?qū)⒈桓膶憽?018年，將是中國葡萄酒市場的分水嶺。這一年，白酒的“紅酒行動”進入了前所未有的“進攻階段”。

除了最具代表性的茅臺和瀘州老窖，青青稞2013年收購的美國酒莊馬克斯威，昨天在西寧舉行了馬克斯威會所暨天熊系列、首映系列新品上市發(fā)布會；山東花冠2016年并購了澳洲貝爾維德爾酒莊，并取名“國花莊”，也在今年春糖上推出了“西拉大師”系列產(chǎn)品，即將展開全面品牌運作。而瀘州老窖早在2013年就收購了澳洲酒莊希拉谷，茅臺也是2013年收購了法國波爾多海馬酒莊，這兩年又在智利和澳大利亞建立了原料基地。

以上這些白酒企業(yè)的“紅酒行動”，不是一時興起，都是提前即已布局規(guī)劃，并經(jīng)過了探索實踐和蓄勢醞釀。

2018年，是他們的“進攻年”。他們都著眼于全球優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)，把葡萄酒變成親身兒子來養(yǎng)，非貿(mào)易代理思維，而是品牌長線運作決心，作為公司未來戰(zhàn)略新增長極來打造。

茅臺葡萄酒、希拉谷、國花莊、馬克斯威們的“進攻”，將有利于中國葡萄酒市場消費新認知、品類新價值的重建，提高消費者選擇效率和渠道商業(yè)效率。誰建立規(guī)則和標準，誰就受益；誰先占領優(yōu)勢地盤，誰戰(zhàn)勝幾率就更大。

2018年，從某種意義上來說，是中國葡萄酒市場的關(guān)鍵年份，未來能否出現(xiàn)葡萄酒大品牌、渠道大商和消費大市場，這一年至關(guān)重要。