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        倒退20年?葡萄酒的下一個(gè)周期在哪里?

        2023-12-18 15:46:12 來源: 葡萄酒網(wǎng)
        摘要

        從數(shù)據(jù)的種種變化能夠看到,在走“下坡路”之前,葡萄酒經(jīng)歷過一個(gè)很長的增長周期,國產(chǎn)葡萄酒至少有10年,進(jìn)口葡萄酒則有15年的樣子。當(dāng)我們總結(jié)這一品類由增到減的原因,行業(yè)周期是不可忽視,也是極為關(guān)鍵的因素。

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        葡萄酒網(wǎng)
        曾輝

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        產(chǎn)量下滑、銷量下滑、營收下滑、利潤下滑……近兩年來,葡萄酒產(chǎn)業(yè)在持續(xù)下滑的魔咒里打圈,前景迷茫,信心缺失。

        其實(shí),就在五、六年前,葡萄酒還被看作是一顆冉冉升起的“新星”,名酒企業(yè)、進(jìn)口商、行業(yè)專家無不對其表示看好。“做葡萄酒就是布局未來”、“錯(cuò)過葡萄酒會終身遺憾”的話語言猶在耳,行業(yè)更是喊出了沖擊千億的口號。

        那么,為什么如今的葡萄酒“不香”了?酒水消費(fèi)呈現(xiàn)低度化趨勢,,為什么葡萄酒的銷量還在下滑?是不是消費(fèi)者變了,不喝了?還是白酒太厲害,擠占了葡萄酒原本的份額?帶著這些問題,記者進(jìn)行了調(diào)研。

        01、十連升,十連降 

        要談?wù)撈咸丫频脑谥袊陌l(fā)展,往往會提到一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)——2001年。彼時(shí),隨著中國加入WTO,全面接入全球產(chǎn)業(yè)鏈分工,進(jìn)出口貿(mào)易隨之興起。各種進(jìn)口商品涌入大眾的視線,人們對舶來品的興趣逐漸濃厚。

        于是,國產(chǎn)葡萄酒乘著東風(fēng)進(jìn)入了黃金十年,而關(guān)稅政策的利好,也讓進(jìn)口葡萄酒大舉襲來。

        2008年,隨著北京奧運(yùn)會的召開,全球視線聚焦中國,葡萄酒成為宴請外賓、展現(xiàn)中國多元、包容文化的重要媒介。

        從國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,2003-2012年是國產(chǎn)、進(jìn)口葡萄酒連續(xù)增長的十年。在這段時(shí)期,國產(chǎn)葡萄酒有著絕對的優(yōu)勢地位,年復(fù)合增長率近30%。

        倒退20年?葡萄酒的下一個(gè)周期在哪里?

        以龍頭企業(yè)張?jiān)5臄?shù)據(jù)為例,2008-2011年,張?jiān)缀醣3种磕?0%以上的營收增長,毛利率約為75%。2011年,張?jiān)?chuàng)下了有史以來最高的銷售記錄,實(shí)現(xiàn)了營收60億元,凈利潤19億元的業(yè)績。那一年,貴州茅臺的營收為184億元,凈利潤為87.63億元,雙方僅有百億差距,而如今,這一數(shù)據(jù)已變?yōu)榍|鴻溝。

        倒退20年?葡萄酒的下一個(gè)周期在哪里?

        在2012年到達(dá)頂峰后,國產(chǎn)葡萄酒與白酒幾乎在同一時(shí)間進(jìn)入了漫長的調(diào)整期。2015年,白酒基本化解了危機(jī),而國產(chǎn)葡萄酒卻經(jīng)歷了產(chǎn)量數(shù)據(jù)的“十年降”。2022年,國產(chǎn)葡萄酒產(chǎn)量為21.4萬千升,僅為2012年的15%,市場出現(xiàn)了嚴(yán)重萎縮。

        進(jìn)口葡萄酒則是在2008年后進(jìn)入高速發(fā)展期,這期間,越來越多的產(chǎn)區(qū)進(jìn)入中國市場,法國、澳大利亞、智利、西班牙成為其中的佼佼者,也出現(xiàn)了不少代表品牌。法國葡萄酒品牌卡思黛樂在四年間(2008-2011年),年銷量從260萬瓶增長至3000萬瓶,創(chuàng)下進(jìn)口酒企業(yè)年銷量的最高歷史記錄;法國酒之后,奔富帶領(lǐng)澳洲酒登頂進(jìn)口葡萄酒第一,年銷售額超30億元,成為中國葡萄酒市場無可爭議的超級大單品。

        倒退20年?葡萄酒的下一個(gè)周期在哪里?

        不過,進(jìn)口葡萄酒在2017年到達(dá)最高點(diǎn)之后,也無可避免的進(jìn)入了周期性調(diào)整,2022年,葡萄酒進(jìn)口量為33.5萬千升,僅為2017年的50%。

        02、投資熱、貿(mào)易熱,大量庫存埋下隱患

        從數(shù)據(jù)的種種變化能夠看到,在走“下坡路”之前,葡萄酒經(jīng)歷過一個(gè)很長的增長周期,國產(chǎn)葡萄酒至少有10年,進(jìn)口葡萄酒則有15年的樣子。當(dāng)我們總結(jié)這一品類由增到減的原因,行業(yè)周期是不可忽視,也是極為關(guān)鍵的因素。

        從時(shí)間線來看,2013年國產(chǎn)葡萄酒開始進(jìn)入下行周期,2018年進(jìn)口葡萄酒也加入其中。如今,產(chǎn)業(yè)規(guī)模已從高點(diǎn)的500億+跌落至不到200億。對于從業(yè)者來說,行業(yè)調(diào)整并不讓人意外,但令他們困惑的是,這樣的下行是如何發(fā)生的?以及多久能夠走出調(diào)整期?

        有行業(yè)人士表示:“在葡萄酒的黃金十年里,銷量、利潤等數(shù)據(jù)連年增長,這樣的上漲行情給予了人們極大的信心。在2013年前后,還有經(jīng)銷商因?yàn)橘Y金短缺,用出廠價(jià)的茅臺去換葡萄酒,這種情況不多見,不過卻能反映出當(dāng)時(shí)的葡萄酒是不愁賣的。”

        在這樣的熱潮下,越來越多的從業(yè)者加入進(jìn)來,這其中既有專業(yè)進(jìn)口商,也有抱持跟風(fēng)心態(tài)的人。隨著產(chǎn)量、進(jìn)口量的持續(xù)增加,葡萄酒的社會庫存變得越來越大,由此埋下了隱患。

        “這與中國特殊的經(jīng)銷模式有關(guān)”,潮飲薈(上海)品牌管理有限公司創(chuàng)始人殷凱解釋說,其實(shí)葡萄酒的運(yùn)營門檻并不高,在高峰時(shí)期,一些白酒、啤酒的經(jīng)銷商或是跨行業(yè)的有錢人,也很愿意花幾十、上百萬元進(jìn)一個(gè)柜的葡萄酒回來。他們覺得,自己喝一喝,朋友送一送、再賣一賣,庫存就消化掉了,但實(shí)際上并不是這樣。

        深圳智德葡萄酒營銷機(jī)構(gòu)總經(jīng)理王德惠認(rèn)為:“過去的葡萄酒熱,并不是完全由需求端引發(fā)的,更多的是由貿(mào)易和投資驅(qū)動的。”

        這一時(shí)期,兩個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象助長了葡萄酒熱度的快速增長,一是移民酒。偉達(dá)奢侈名酒總經(jīng)理薛德志曾告訴微酒:“奔富以及澳洲酒在中國的興起,正是由移民酒帶動。一些人為了完成投資移民的要求,會選擇將澳洲的葡萄酒出口到中國來賣掉,這樣的移民群體保守估計(jì)超過千人,每年的進(jìn)口額有至少20億人民幣。”

        二是投資海外酒莊的熱潮。近年來,中國投資者收購歐洲國家酒莊的新聞屢見不鮮,其中極具代表性的是海昌集團(tuán)在4年間斥資約4.6億元人民幣收購了25家葡萄酒莊。這股投資熱潮既帶動了葡萄酒在國內(nèi)的熱度,同時(shí)也有一些葡萄酒出口到國內(nèi)來進(jìn)行銷售,以賺取利潤。

        在殷凱看來,葡萄酒的庫存問題其實(shí)十年間一直存在,只是在行業(yè)發(fā)展期被掩蓋掉了。在行業(yè)下行期,銷售難、利潤低、市場亂象叢生,問題就被暴露得更加明顯。

        03、年輕人是不是葡萄酒的“解藥”?

        近年來,行業(yè)一直在猜測葡萄酒是不是已經(jīng)跌至谷底了。尤其在2022年,有不少業(yè)內(nèi)人士都給出了止跌回升的預(yù)判,但現(xiàn)實(shí)卻再次給出了否定的答案。

        單純從數(shù)據(jù)看,國產(chǎn)葡萄酒已退回到20年前的水平,進(jìn)口葡萄酒也退居二線,進(jìn)口額已經(jīng)不及進(jìn)口烈酒。

        那么,拋開周期來看,中國葡萄酒市場還遇到了哪些問題呢?

        有業(yè)內(nèi)人士表示,葡萄酒在大多數(shù)國家是一個(gè)平民的、佐餐型的飲品。但在中國市場,酒水的主要屬性仍舊是社交,葡萄酒的家庭消費(fèi)占比不超過15%。

        法做到日?;?、平民化,消費(fèi)者的飲用頻次就上不去,這或許是葡萄酒持續(xù)下滑的重要原因之一。近年來,葡萄酒在送禮、宴請方面的屬性也有所下降,消費(fèi)人群沒有得到進(jìn)一步的拓展。

        《41堂葡萄酒商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課》主編易丹表示:“根據(jù)IWSR數(shù)據(jù),2019-2022年期間,全球葡萄酒體量都是持續(xù)下滑的狀態(tài)。國外較大的葡萄酒公司這兩年的增長來源都不是傳統(tǒng)葡萄酒品類,而是類似于硬蘇打這樣比較新型的葡萄酒產(chǎn)品。”

        易丹表示,像是美國(全球最大的葡萄酒消費(fèi)市場)、日本這些比較有代表性的市場,常規(guī)葡萄酒的飲用者年齡層都比較大,國內(nèi)也是如此。隨著年齡的增長,這部分消費(fèi)者的飲用量在慢慢遞減,而品牌方想要培養(yǎng)的年輕人可選擇的酒水品類太多,不一定會選擇喝葡萄酒,或者說忠誠度并不高。

        這也暴露出一個(gè)現(xiàn)象,幾乎所有品牌、所有快消品都在說要去爭奪年輕人,要做年輕人市場,但有沒有一種可能,中國正在步入老齡化社會,其實(shí)中高年齡層的消費(fèi)者并不在少數(shù)。在一個(gè)爭奪年輕人的紅海市場,一個(gè)普通品牌的機(jī)會有多少? 

        易丹提供了一個(gè)可供借鑒的思路:“近兩年,美國一個(gè)主做霞多麗的葡萄酒品牌就面向年齡偏高的消費(fèi)者做了一個(gè)策劃,把喝這款產(chǎn)品的老年人打造成了“人老心不老”的形象,傳遞出老年人喝的葡萄酒也可以很潮的理念,該品牌的市場份額當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了增長。”

        一位行業(yè)觀察人士表示:“只有時(shí)代的奔富,沒有奔富的時(shí)代。如今葡萄酒市場的式微,與產(chǎn)業(yè)周期、宏觀經(jīng)濟(jì)背景、中國特殊的經(jīng)銷模式積累的大量庫存都有一定關(guān)系,從業(yè)者需要轉(zhuǎn)換思路,努力發(fā)散思維和創(chuàng)新,行業(yè)則需耐心等到下一個(gè)增長周期的到來。”

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