能夠構(gòu)建自己的生態(tài)圈，是每一個(gè)企業(yè)追逐的夢(mèng)想。而要打造屬于企業(yè)自己的生態(tài)圈，需要不斷的探索。只有發(fā)展方向正確，企業(yè)發(fā)展就不怕路遠(yuǎn)；而發(fā)展方向無(wú)誤，路也不會(huì)太遠(yuǎn)。打造企業(yè)生態(tài)圈需要打造三種能力。首先是酒企互補(bǔ)力。所謂的互補(bǔ)力就是跨界互補(bǔ)能力，這種能力是酒企實(shí)現(xiàn)互生、共生、再生的必要條件?？缃缛￠L(zhǎng)補(bǔ)短，既可以將劣勢(shì)轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢(shì)，也可以讓優(yōu)勢(shì)變得更強(qiáng)，這才是未來(lái)企業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向。

然后是企業(yè)吸粉力。如果企業(yè)生態(tài)圈優(yōu)勢(shì)明顯，有解決痛點(diǎn)的方案，那么就自然會(huì)產(chǎn)生品牌價(jià)值，吸引力就會(huì)很強(qiáng)，從而延伸出酒企生態(tài)圈共生、互生、再生的機(jī)制。

最后是核心力。未來(lái)企業(yè)在生態(tài)圈扮演什么角色，獲取多少價(jià)值，關(guān)鍵還取決于核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，無(wú)論環(huán)境怎么變化，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是絕對(duì)不能丟的。核心力、吸粉力和互補(bǔ)力缺少任何一個(gè)，“企業(yè)生態(tài)圈”都是紙上談兵。只有三者構(gòu)成一體，才能形成共振，幫助圈內(nèi)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。