志合者,不以山海為遠(yuǎn)。2021年8月21日,張?jiān)9军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)周洪江率領(lǐng)張?jiān)9煞莞笨偨?jīng)理姜華、中國(guó)白蘭地首席大師張葆春、張?jiān)0滋m地銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理都慧霞、張?jiān)<瘓F(tuán)廣東營(yíng)銷(xiāo)管理公司總經(jīng)理王洪山、張?jiān)0滋m地廣東營(yíng)銷(xiāo)管理公司中高白蘭地經(jīng)理姜智浩、張?jiān)0滋m地廣東營(yíng)銷(xiāo)管理公司東莞城市經(jīng)理劉明軍等一行,遠(yuǎn)赴華為松山湖基地進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)交流。

圖片來(lái)源于:張?jiān)0滋m地
慧通商務(wù)深圳有限公司副總裁、華為商旅業(yè)務(wù)部總裁劉旒、華為云副總裁、數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席官蘇立清、華為煙臺(tái)區(qū)域總經(jīng)理張文偉、華為云煙臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理孫濤陪同參觀。
周洪江董事長(zhǎng)一行首先參觀了華為松山湖溪流背坡村。該基地始建于2015年,環(huán)松山湖而建,包含12座不同風(fēng)格的歐洲經(jīng)典小鎮(zhèn),108棟研發(fā)樓。這個(gè)被稱(chēng)為“綠色新基地”的華為終端基地項(xiàng)目將優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和現(xiàn)代化工作場(chǎng)所相融合,極力營(yíng)造一個(gè)全新的華為綠色園區(qū),一個(gè)全新的工作方式,一個(gè)全新的工作理念。
通過(guò)參觀園區(qū),一個(gè)“創(chuàng)新、專(zhuān)注、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”的華為更加立體清晰起來(lái)。在這里,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的科研工作人員辛勤研發(fā),努力工作,是華為能走向世界的中堅(jiān)力量。
在隨后舉行的“華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享”專(zhuān)題會(huì)議上,雙方領(lǐng)導(dǎo)共同探討了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下加強(qiáng)交流合作的新路徑。華為公司是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與云計(jì)算的深度融合,華為公司作為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者,助力集團(tuán)應(yīng)用創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而張?jiān)9菊e極適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者變化,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,真正賦能市場(chǎng)。
會(huì)議上,華為云副總裁、數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席官蘇立清分享了華為數(shù)字轉(zhuǎn)型中的案例和經(jīng)驗(yàn)。他表示華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求出發(fā),對(duì)于華為內(nèi)部來(lái)講,充分提升了運(yùn)營(yíng)效率;對(duì)外來(lái)說(shuō),有效提升用戶(hù)體驗(yàn)。
在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,首先要有戰(zhàn)略決心,華為內(nèi)部的數(shù)字化是在最高的管理層達(dá)成共識(shí)以后展開(kāi)的。同時(shí)還要從客戶(hù)和用戶(hù)出發(fā),將服務(wù)對(duì)象、客戶(hù)定義清楚,提升他們的體驗(yàn)。另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要通過(guò)業(yè)務(wù)和技術(shù)的雙輪驅(qū)動(dòng)。第三,做到“眼高手低”,有一個(gè)宏大的目標(biāo),但在實(shí)際操作的時(shí)候,依然是從一個(gè)具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)目標(biāo)入手,來(lái)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),在明確自己企業(yè)發(fā)展方向的前提下,保持變革的活力、組織的活力,堅(jiān)持創(chuàng)新和優(yōu)化。只有這樣才能使數(shù)字化轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)帶來(lái)價(jià)值。
張?jiān)9径麻L(zhǎng)周洪江先生向華為公司參會(huì)人員分享了張?jiān)5臄?shù)字化轉(zhuǎn)型之路。首先通過(guò)一物一碼的在線(xiàn)化交互能力,把每年幾十億個(gè)產(chǎn)品作為流量入口,與每個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)者建立鏈接,并自動(dòng)為用戶(hù)構(gòu)建賬戶(hù)體系,同步采集用戶(hù)的“原生數(shù)據(jù)、場(chǎng)景數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)”。讓消費(fèi)者既享受利益,又能與企業(yè)互動(dòng)留下個(gè)人信息數(shù)據(jù),讓企業(yè)更加了解消費(fèi)者喜歡什么。
同時(shí),通過(guò)每個(gè)掃碼后的信息傳遞,可以為企業(yè)節(jié)省大量的終端傳播費(fèi)用,每次的促銷(xiāo)信息可以精準(zhǔn)地傳遞給消費(fèi)者。目前,張?jiān)9?9條生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了二維碼賦碼+區(qū)塊鏈應(yīng)用,新下線(xiàn)的每瓶產(chǎn)品帶有3個(gè)二維碼,實(shí)現(xiàn)了溯源、防偽、營(yíng)銷(xiāo)功能,努力實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度連接。
不僅如此,為了全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,張?jiān)i_(kāi)發(fā)出“張?jiān)F焚|(zhì)生活+”會(huì)員小程序,該程序是張?jiān)4蛟炱放扑接蛄髁康闹饕嚨?。消費(fèi)者既能全方位了解張?jiān)F煜赂髌放频淖钚聞?dòng)態(tài),還能參加葡萄酒及白蘭地品酒課堂、“7天葡萄酒行動(dòng)”、“舌尖上的中國(guó)味”等寓教于樂(lè)的互動(dòng)活動(dòng),提升會(huì)員粘性。
張?jiān)N磥?lái)還要開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中臺(tái),整合國(guó)內(nèi)頂尖數(shù)字化分析應(yīng)用公司的資源,并加快培養(yǎng)自己的數(shù)字化人才。張?jiān)H驍?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)中心的成立,就是希望立足于上海,以數(shù)字化手段提升企業(yè)面向消費(fèi)者的互動(dòng)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)能力,為中國(guó)葡萄酒、白蘭地培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)群體。今后張?jiān)⒓訌?qiáng)與華為的合作,讓企業(yè)高速、平穩(wěn)地駛?cè)霠I(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“快車(chē)道”,以最佳的姿態(tài)適應(yīng)新市場(chǎng)的發(fā)展。
會(huì)后,張?jiān)6麻L(zhǎng)周洪江向華為公司贈(zèng)送了一幅1912年孫中山先生為張?jiān)9绢}詞的“品重醴泉”畫(huà)軸。周董表示,華為公司名列世界通信業(yè)的前列,是一家令人尊敬和自豪的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)代表,其創(chuàng)新精神和走向世界的勇氣值得每一家中國(guó)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)。張?jiān)W鳛橹袊?guó)擁有百年歷史的企業(yè),亦是自主創(chuàng)新、自強(qiáng)不息的縮影。
可雅白蘭地作為中國(guó)高端白蘭地的開(kāi)創(chuàng)者,自1915年獲得巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金獎(jiǎng)到2019年盲品冠軍榮耀再現(xiàn),始終向世界表達(dá)著積極的品質(zhì)理念。作為行業(yè)標(biāo)桿品牌,可雅白蘭地不僅要承擔(dān)白蘭地品類(lèi)教育的責(zé)任,更肩負(fù)著引領(lǐng)中國(guó)白蘭地行業(yè)更加健康良性地發(fā)展使命。張?jiān)?裳艑⒃趥鞒兄胁粩鄤?chuàng)新,積極求變,抓住數(shù)字化時(shí)代千載難逢的歷史機(jī)遇期,全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,再創(chuàng)歷史輝煌。