“我把所有人都喝趴下,就為和你說句悄悄話”
“最想說的話在眼睛里,草稿箱里,夢(mèng)里和酒里”
“我們總是發(fā)現(xiàn)以前的自己有點(diǎn)傻”
“不要到處宣揚(yáng)你的內(nèi)心,因?yàn)椴恢荒阋粋€(gè)人有故事”
“跟重要的人才談人生”
“低質(zhì)量的社交,不如高質(zhì)量的獨(dú)處”
“手機(jī)里的人已坐在對(duì)面,你怎么還盯著屏幕看”
說起江小白,無論你是文藝青年,或是好酒之人,還是營銷、媒體咖,想必都不會(huì)陌生。江小白作為一家面向年輕人的酒企,一心打造放松的青年文化,追求簡單純粹的生活態(tài)度,受到了眾多消費(fèi)者的喜愛。不僅如此,在《好先生》、《火鍋英雄》、《從你的全世界路過》等熱門電影電視劇里也頻頻出現(xiàn)。
最近,江小白更涉獵到了音樂界。
這么勁爆的hiphop演唱會(huì),你能相信是個(gè)酒企搞的嗎?把偏門的小眾音樂搞出大動(dòng)靜,也就江小白有這么大膽量了。
2016年10月21日,江小白在長沙辦了一場(chǎng)yolo有路演唱會(huì),聚集各路hiphop說唱界大咖,領(lǐng)著幾千粉著實(shí)玩轉(zhuǎn)了一把地下音樂的潮流party,場(chǎng)面火爆程度已經(jīng)刷屏了朋友圈、微博等社交平臺(tái)。
要說辦音樂會(huì),早就不是什么稀罕事兒了。從草莓到迷笛,引得眾多企業(yè)趨之若鶩。他們嗨后搖,唱朋克,玩小清新,流行樂輪番一遍,但就是不大愿意碰hiphop說唱,究其原因,太小眾。
但江小白卻專尋著這條路走,不顧hiphop在中國的水土不服,花成倍的耐心摸透這個(gè)群體,抓住營銷核心搶占先機(jī),硬是把嘻哈玩出了不一樣的高度。
這就是你為什么永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)“江小白”的原因。

“痛點(diǎn)”不夠,痛快才過癮
當(dāng)其他企業(yè)還在為培養(yǎng)用戶猛抓“痛點(diǎn)”的時(shí)候,江小白不僅抓住了消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”,還緩解他們的“痛苦”,最后讓他們“爽”完后猛然驚覺“這么多牌子,只有你最懂我”。
在中國,hiphop一直處于邊緣化,對(duì)說唱者來說,質(zhì)疑和非認(rèn)同感讓hiphop發(fā)展舉步維艱;對(duì)聽眾來說,音樂的小眾性讓熱請(qǐng)找不到發(fā)泄口。
江小白就狠準(zhǔn)地抓到說唱界的“痛點(diǎn)”,一場(chǎng)yolo有路演唱會(huì),讓說唱歌手和聽眾們都爽了一把。瘋狂過后,歌手們不知不覺已把品牌帶進(jìn)了說唱界,聽眾后知后覺已經(jīng)把品牌調(diào)性準(zhǔn)確地傳播到年輕人的朋友圈。
hiohop愛好者亦然把“自己有路,我有態(tài)度”的品牌主張劃為嘻哈標(biāo)榜,江小白更好的融入進(jìn)這個(gè)圈子,獲得了精神上的認(rèn)同感,而消費(fèi)者也漸漸對(duì)品牌產(chǎn)生信任。
一場(chǎng)演唱會(huì),爽的不止是消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”,更重要的是年輕人找到了感同身受的品牌,當(dāng)兩者綁定在一起的時(shí)候,其他企業(yè)想模仿都無從下手。江小白也亦然成為hiphop的代名詞。
在粉絲重疊中培養(yǎng)用戶
江小白一直以80,90后為主力軍的年輕消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)偏好、情感因素、個(gè)性化和品牌精神是一個(gè)系統(tǒng)工程,并不是取個(gè)品牌名字,弄個(gè)時(shí)尚包裝那么表象。年輕的一代不關(guān)心你對(duì)世界做了什么,而只關(guān)心與自己有關(guān)聯(lián)的事物。而江小白就是打造放松的青年文化,更深入地了解青年,剖析他們情緒。
yolo有路也面向廣大年輕群體,在大范圍中過濾出嘻哈的熱衷者,這群人敢于說“不”,不循規(guī)蹈矩,不愿意甘于庸俗,都試圖活出不一樣的自己。
對(duì)比兩者消費(fèi)群體,這已經(jīng)形成了粉絲重疊,喜歡江小白的人會(huì)對(duì)酷炫的事物或不羈的人生態(tài)度感興趣,而hiohop的愛好者大多也是敢于表達(dá)的年輕人。在一定程度上,hiphop和江小白的粘黏性擴(kuò)寬了其品牌調(diào)性,讓粉絲之間進(jìn)行匹配融合,從而產(chǎn)生培養(yǎng)更多的用戶。
這一箭雙雕的營銷手法著實(shí)高明,利用求同存異去搶占粉絲領(lǐng)域,先一步聚好粉絲團(tuán),在粉絲重疊中逐漸滾大雪球,等到其他企業(yè)想做的時(shí)候,江小白勢(shì)必已經(jīng)不可抵擋了。
小眾圈子打造社群經(jīng)濟(jì)
我們每個(gè)人都身處不同的圈子,或因一部電影,一本書,或亦是某個(gè)觀點(diǎn),我們聚集到一起成為一個(gè)社交圈,hiphop就屬于其中之一,雖然他沒有主流圈的覆蓋面廣,但特立獨(dú)行的小眾圈也有屬于他們的社群經(jīng)濟(jì)。
顯然江小白已經(jīng)參透了小眾圈的價(jià)值,用yolo有路演唱會(huì)匯集這一群愛說唱的年輕人,他們?cè)谘莩獣?huì)上互動(dòng),交流,感染。更深地玩轉(zhuǎn)了hiphop的同時(shí)也了解了品牌的調(diào)性與內(nèi)涵。在社交中,他們把品牌認(rèn)同為自己的同類,在此,江小白和消費(fèi)者就不再是單純的利益鏈接,他們開始在意附著在產(chǎn)品上的口碑,文化,逼格等靈魂性的東西,從而建立情感上的無縫信任感。再作為一名自來水粉,在他的其他圈子中產(chǎn)生交叉感染,疊加粉絲價(jià)值。社群經(jīng)濟(jì)就如此產(chǎn)生了。
音樂會(huì)這種形式雖然很多品牌早已玩過,但他們只關(guān)注大范圍撒網(wǎng),網(wǎng)羅喜歡音樂的年輕人。而江小白卻更精細(xì)化,他只關(guān)注hiphop說唱這個(gè)小圈,更一對(duì)一地專注于這個(gè)領(lǐng)域,在粉絲的區(qū)別對(duì)待下,相對(duì)其他的音樂會(huì),江小白的粉絲更為忠誠,傳播范圍也形成了縱向深度和橫向圈層的兼顧。
有了小眾圈的影響力,江小白和粉絲間就獲得了一層防護(hù)罩,其他模仿者再想插入這個(gè)群體,就難上加難了!
以往,市場(chǎng)上那些“現(xiàn)象級(jí)”的銷售寵兒只屬于那些巨星陣容、巨資廣告等標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),然而現(xiàn)在,傳統(tǒng)企業(yè)的營銷方式卻嘗嘗遭遇營收疲軟,反倒小眾細(xì)化才能帶來口碑。江小白正是用刁鉆的洞察剖析年輕人的情緒,挑戰(zhàn)不一樣的消費(fèi)群體,從而玩轉(zhuǎn)小眾圈,形成了獨(dú)特且拒絕模仿的營銷新形式。“江小白”,你學(xué)會(huì)了么?