阿根廷作為南美洲最大的葡萄酒生產(chǎn)國(guó),但對(duì)于中國(guó)一般消費(fèi)者而言,這個(gè)產(chǎn)區(qū)并不熟悉。這或許也同阿根廷葡萄酒在當(dāng)?shù)匾勋@得的巨大市場(chǎng)占有率有關(guān)。
阿根廷在中國(guó)消費(fèi)者的印象中更多是足球,是探戈舞,其實(shí)作為新世界的代表的阿根廷的葡萄酒也獨(dú)樹一幟。從產(chǎn)量來看,阿根廷2014年葡萄酒產(chǎn)量達(dá)到151.9萬噸,位居第五大全球產(chǎn)酒國(guó),比第六名的澳大利亞多出約30萬噸,比排名第九位的智利多出約50萬噸,近30年來,拉菲、軒尼詩、保樂力加等國(guó)際酒業(yè)巨頭均在阿根廷投資建立了酒莊,足見其在國(guó)際葡萄酒行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)。然而長(zhǎng)期以來,阿根廷葡萄酒在中國(guó)市場(chǎng)的知名度以及市場(chǎng)占有率卻不如澳大利亞和智利。

2016年11月初,筆者應(yīng)阿根廷最大的精品酒集團(tuán)露蒂尼(RUTINI)的邀請(qǐng),走訪了阿根廷的最大的產(chǎn)區(qū)門多薩,對(duì)阿根廷的葡萄酒產(chǎn)業(yè)有了一些初步了解?!?/p>
阿根廷市場(chǎng)被本土葡萄酒牢牢占據(jù)
阿根廷人口有4200多萬,本土市場(chǎng)較為龐大,筆者通過幾天布宜諾斯艾利斯和門多薩的超市、餐廳和葡萄酒專賣店觀察,發(fā)現(xiàn)在這些地方陳列的98%的葡萄酒是阿根廷國(guó)產(chǎn)酒,進(jìn)口葡萄酒只有少數(shù)幾個(gè)牌子的法國(guó)香檳可以看到。正是源于本土市場(chǎng)消費(fèi)者的擁躉,阿根廷葡萄酒企業(yè)走出去的不多,大多立足于深耕本土市場(chǎng)。

被時(shí)尚媒體評(píng)為阿根廷第一奢華葡萄酒品牌的露蒂尼集團(tuán)也是如此,他們?cè)诒就潦袌?chǎng)基本直營(yíng),分渠道,分區(qū)域運(yùn)作。露蒂尼集團(tuán)公司的辦公室在首都總統(tǒng)府旁邊大廈里,整個(gè)集團(tuán)有500多名員工,其中首都市場(chǎng)就配置了50名業(yè)務(wù)人員,直接對(duì)接500家餐廳。而連鎖專賣店體系則交給一家商業(yè)集團(tuán)去對(duì)接,并依托這家集團(tuán)和五大KA賣場(chǎng)合作。

(WINERY在當(dāng)?shù)赜?00多家連鎖店)
在首都以外的市場(chǎng),有20名銷售人員。筆者看到不管在餐廳、超市、專賣店還是免稅店都有露蒂尼旗下品牌的身影,有的地方還有專柜陳列,可見其市場(chǎng)占有率相對(duì)可觀。2015年露蒂尼產(chǎn)量達(dá)1200萬升,年銷售收入超過1.2億美元。
AlejandroBofill(亞歷山大.波菲爾)是露蒂尼集團(tuán)的總裁,他是個(gè)溫文爾雅的長(zhǎng)者,他告訴筆者已經(jīng)在集團(tuán)擔(dān)任了17年總裁職務(wù)。17年前他所在的投資財(cái)團(tuán)成為露蒂尼的控股方,他作為投資財(cái)團(tuán)的代表來到露蒂尼。
記者也借此機(jī)會(huì),特別專訪了亞歷山大.波菲爾,他來為大家談?wù)劼兜倌峒瘓F(tuán)的理念。

亞歷山大.波菲爾(左)楊征建(右)
“露蒂尼在阿根廷是高端酒的代表”

記者:露蒂尼全球最大的市場(chǎng)在哪里?
波菲爾:是美國(guó)市場(chǎng),其次是中國(guó)市場(chǎng),第三是巴西市場(chǎng)。我們產(chǎn)品70%內(nèi)銷,30%出口到全球50多個(gè)國(guó)家,其中美國(guó)市場(chǎng)占12%。我們至少20年以前開始進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),目前在美國(guó)紐約和加州等地都有經(jīng)銷商。
記者:請(qǐng)問露蒂尼何時(shí)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?
波菲爾:是在2005-2006年之間進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的。
記者:阿根廷葡萄酒產(chǎn)量大于智利,不乏優(yōu)秀品質(zhì)的葡萄酒,為何在中國(guó)市場(chǎng)不及智利?
波菲爾:這與政府的政策有關(guān),智利酒在中國(guó)是零關(guān)稅,而阿根廷酒則沒有這個(gè)優(yōu)惠。此外,智利酒企業(yè)更善于在中國(guó)進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而阿根廷酒相對(duì)價(jià)格更高。還有阿根廷酒的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更大,人均消費(fèi)更多,早在上世紀(jì)60年代就已經(jīng)達(dá)到人均90升的年消費(fèi)量,企業(yè)對(duì)出口的積極性不如智利酒企。
記者:為擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng),露蒂尼會(huì)對(duì)中國(guó)進(jìn)口商有什么具體的支持政策?
波菲爾:我們能夠做的主要是提供的是一定數(shù)量的樣品酒,用于推廣。我們?cè)诎⒏⒁恢币詠淼牟呗允遣蛔鰪V告,以品質(zhì)取勝。在阿根廷,露蒂尼是高端酒的代表,在中國(guó)我們也想做成高端酒的代表。
記者:同為新世界品牌,智利一些企業(yè)和品牌在中國(guó)已經(jīng)有了較高的知名度和市場(chǎng)占有率,如智利干露集團(tuán),露蒂尼是否準(zhǔn)備借鑒其推廣措施?
波菲爾:用干露來比較并不準(zhǔn)確。干露的產(chǎn)量很大,而露蒂尼的產(chǎn)量比較少,更多是品質(zhì)的保證,對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行控制,這一點(diǎn)有點(diǎn)類似拉菲集團(tuán)。
希望兩三年后中國(guó)成為最大出口市場(chǎng)
記者:對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有何未來規(guī)劃?
波菲爾:我們短期不是很在意出口中國(guó)的瓶數(shù)。我記得從2008年開始,露蒂尼就成為阿根廷向中國(guó)出口葡萄酒金額最大的公司。中國(guó)市場(chǎng)很復(fù)雜,我們研究制定了長(zhǎng)期策略,目前僅僅完成了三分之一。前三年是個(gè)觀察期,五年后期望有一個(gè)突破,希望中國(guó)能成為我們第一大出口市場(chǎng)。

(Rutini酒莊現(xiàn)代化的釀酒設(shè)備)
為此,我們?cè)谥袊?guó)上海派出了廠家代表,我希望露蒂尼不僅僅要在福建市場(chǎng)做得好,我們還希望進(jìn)入北京和上海的高端酒店渠道。目前我們每個(gè)星期都會(huì)給一些頂級(jí)餐廳做培訓(xùn),以此方式進(jìn)入了上海的一些頂級(jí)餐廳。
我們希望長(zhǎng)期和中國(guó)伙伴合作,目前露蒂尼有超過250個(gè)不同的產(chǎn)品,有兩個(gè)酒莊,而出口中國(guó)的只是少部分品牌,我們希望與更多的中國(guó)酒商進(jìn)行直接合作。

記者:目前中國(guó)的電商渠道已經(jīng)有越來越多的國(guó)際品牌進(jìn)入,其中一些品牌還在天貓開設(shè)了旗艦店。貴公司如何開拓這個(gè)新興渠道?
波菲爾:我們有部分品牌在電商渠道銷售,具體操作的是我們的在中國(guó)的經(jīng)銷商。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品價(jià)位較高,我們對(duì)電商渠道非常小心,會(huì)管控其價(jià)格,防止沖擊傳統(tǒng)渠道。